同じことをいつまで繰り返すの?

 同じことを繰り返し継続していくことは良いことですが、ただ全て続ければよいというものではありません。 


 その効果が良いものならば続ける意味があるでしょう。 


 しかし、そうでない場合は続ける方が可笑しな話です。 


 経営コンサル依頼で企業に入らせて頂き、以上の様なこと幾つもみてきました。 


 ただ『昔からそうやってきているから』という理由で継続されることはいいのですが、それが良くない結果や効率が悪いものや、やる必要のない無駄な結果になっていることすら気付けていないことがあるのです。 


 効率を図るために事務改善等をさせて頂くことがあります。 


 一連の手順を見せて頂く中で、会社の歴史が長ければ長い程必要ない作業や無駄な作業が目に付きます。 


 そのことで、人手が足らず雇用人数を増やしていたケースもあります。 


 一例をご紹介しますと、誰も見ない資料を毎月時間をかけて作成していることがしばしば見受けられます。 


 これは、恐らく過去に社長か誰かが「こんな資料があるといいね」と言ったことが発端だとは思いますが、たまたまその時その時期だけ必要だったのかもしれないし、その言い出しっぺは既にいない場合誰も見ることはありません。 


 また、こんな笑い話があります。 


 机の上にペン立てがあり10本ぐらいペンが入れてありました。 


 ある方が、メモをしようとそのペン立てからペンを取り出し書こうとしましたが、書けません。 


 次に違うペンを取り出し書こうとしますが書けません。 


 それを数本繰り返しているのです。 


 結局違うところからペンを持って来てメモをしていました。 


 黙って見ていると、ペン立てから取り出した数本の書けないペンをまたご丁寧にペン立てに戻すではないですか!? 


そして、数日後メモをする際に、全く同じことを繰り返しているのです。 


 そしてまた数日後、同じことをされていました。 


 決まって「何で書けないのばかりあるんか!」と不機嫌なのです。 


 私は見かねて『書けないペンをペン立てに戻すからいつまでたっても書けないのばかりでしょ。書けないペンは処分しましょうね』とお伝えすると、黙って書けないペンをペン立てから取り出し処分するのかと思いきや違う場所へ保管(?)されていました。 


 いずれに致しましても、良くないと知りながらも何故か継続してしまっていることはありませんか? 


 いつまで経っても同じことの繰り返しで成長はありませんよ。 


 必要のないこと(もの)・良くないこと(もの)・無駄なこと(もの)は思い切って排除していきましょう。 


 そうすることで、見方考え方捉え方に変化がはじまり、大きな良い動きにつながることだってあるのです。 


 本日はここまでに致します。 


 本日の記事が皆さんのお役に立てれば幸いです。 


 文章では中々伝わらない場合もあるので、講演会・研修会でお話をさせて頂くか、本当は人それぞれ置かれた背景等が違うので、その人・その企業にあった方法で直接コンサルさせて頂くことが理想です。 


 でも、このブログで一人でも「読んでよかった」と言って頂けるよう日々精進してまいります。 


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 最後まで読んで頂き有難うございました。 

 本日の記事が皆さんのお役に立てれば幸いです。 

 本日は、これで失礼致します。 

 ありがとうございました。         

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合同会社 宇部経営コンサルタント事務所

昭和54年創業 / 経営相談・経営改善・経営者研修・社員研修

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