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《経営支援》

経営相談・起業相談・経営診断・経営改善

◎更なる業績アップを目指したい

◎業績は良いが、本当にこのままでよいのか

◎経営計画書を作成し目標を設定したい

◎月次決算報告会を実施したい

◎なぜ赤字になるのか分からない

◎なぜ資金繰りが苦しいのか分からない

◎社内不正を正したい(不正出来ないシステムの構築)

◎会社の現状がつかめない

◎元請業者・下請業者との関係が思わしくない

◎色々な改善を試みるが上手くいかない

◎起業するにはどうすれば・・・　

等々

経営には良い悩み悪い悩み様々でしょう。

企業の様々な悩みは、基礎固め(「会計力強化」「人間力アップ」)することで自ずと解決していくものです。

そしてワクワクする会社にしていきましょう。

《会計支援》

記帳代行・事務改善・経理指導

◎会計ソフトを導入したが上手く活用できない  (簿記の指導は除く)

◎会計ソフトで経理処理しているが正しく出来ているか不安

◎月次決算が３か月遅れている、効率よくできないか

等々

※簿記知識の習得は、実践簿記教室の受講でお願い致します。

《人材育成支援》

経営者研修・社員研修

◎経営者として数字に強くなりたい

◎役員・従業員の資質を向上させたい

◎目標に対する社内の思想統一を目指したい

等々

経営コンサルティング契約の

《共通指導メニュー》幸せプログラム『はた楽』

　　　　の詳細は下のボタンからお入りください。　

※当プログラムは、経営コンサルティング契約(短期･単発契約除く)の共通指導メニューです。

◎ご相談ください

【貴方の幸せのお手伝いをさせてください】

抱えている問題は、様々だと思われます。

いつまでも悩んでいると、状態が悪化していきます。

手遅れにならないうちに踏み出しましょう。

迅速な対処で悪化を食い止め改善していきましょう。

また、経営者自ら色々な経営改善策を講じるが効果がない場合、根本原因を間違えていたり着手手順を間違っていることがあります。

何に問題があるのか知らなければ改善は出来ません。

そこで、当事務所がお力になれることがあるかもしれません。

面談では、抱えている状況をお聞きして問題原因を判定し、可能な限り解決に向けた改善提案をさせて頂きます。

また、内容によっては相談だけで解決することもございますので、お気軽にご相談ください。

先ずは話をお聞かせください。

相談料:初回1時間 5,500円・予約制

※２回目以降の相談料は １時間 33,000円

(相談料は10%税込みです。)

※当方のスケジュールに空きがあれば随時対応させて頂きますが、空きがない場合は「定期相談会」で対応させて頂くことになります。

※オンライン相談は実施しておりませんので、大変申し訳ございませんが当事務所までお越しください。

定期相談会もご利用ください

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【経営コンサルティング契約の契約までの流れ】

1.面談･･･ご来所頂き話しをお伺いします。問題点をはっきりさせる。

※決算書、確定申告書控え直近3期分及び当期の試算表をご持参ください。

↓

当方でお手伝いできるものか判断をさせて頂きます。

↓

2.改善対応策(方法・料金等)をご提案

↓

改善対応策の内容をご承諾頂けますと

↓

3.必要に応じて契約書を作成

↓

4.日時をご相談後、経営コンサルティングを実施

※ご相談内容によっては、その場で解決出来たりその場で対処法をお伝えするだけの場合もあります。

〈ご注意〉

従いまして、経営者が真剣に改善策に取んで頂けるか? 社内の協力態勢があるのか?等を契約までに、当方で判断をさせて頂きます。

その結果次第では、ご依頼をお断りさせて頂くことがあります。ご理解頂きますようお願い申し上げます。

2.経営コンサル依頼を従業員に内緒にされる場合、当方が出向して会社の現状が見ることが出来ないので事案によっては通常の業務より時間がかかることがあります。その点はご了承ください。

3.当事務所が行う改善提案等実施に際し、役員従業員が非協力的な場合は契約を解除させて頂きます。

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