「経営コンサルティング契約」は、契約企業樣の抱える問題により、取組み内容は異なりますが、基本的な経営コンサルティングの手順を参考までに公開しておきます。

①社長の願望を明確にする

(将来ビジョン・企業理念・経営理念・基本方針など)

②社長の人間力(心)をアップ

(共通指導メニュー「幸せプログラム『はた楽』」の実施)

③コミュニケーションの改善

(社長と従業員等の関係)

④財務・経理の能力強化(経理担当者)

⑤諸問題への対応

⑥計算書類の見方習得(社長)

⑦経営計画書作成

⑧経営計画報告会実施

⑨定期的な技術面と心の研修会の実施

以上は概要で詳細な内容は省きますが①～③は企業の基礎的な根っこの部分なのでじっくり時間をかけていきます。

①～③をクリアできましたら、会社の雰囲気はかなり良いものに変わっているはずです。