【中小企業経営者樣へ】次の中に該当するお悩みはありますか?

本日は「【中小企業経営者樣へ】次の中に該当するお悩みはありますか?」と題して書かせて頂きます。 

 経営者には様々なお悩みがあると察します。 

 当社のホームページに掲載しているものを抜粋しましたが、この中に該当するお悩みがありますか? 

   1.将来ビジョン・企業理念・経営方針を明確にしたい 

   2.更なる業績アップを目指したい 

   3.経営計画書を作成し目標を設定したい 

   4.月次決算報告会を実施したい 

   5.業績は良いが、本当にこのままでよいのか不安 

   6.業績は良いが、色々問題を抱えている 

   7.赤字ではないが、業績が頭打ちしている 

   8.徐々に業績が下がっているが、どうにか止めたい 

   9.利益は出ているのにお金がない

 10.会社の現状がつかめない 

 11.色々な改善を試みるが上手くいかない 

 12.社内不正を正したい 

 13.赤字が何期もつづく 

 14.資金繰り難 

 15.役員同士、常に意見が合わない 

 16.元請業者・下請業者・得意先・仕入先等の関係が思わしくない 

 17.従業員が言う事を聞かない・従業員に馬鹿にされる 

 18.頼り過ぎたことから従業員にいつの間にか支配された 

 19.人材が育たない・育てられない 

 20.代替わりで社長に就任したが、従業員が従わない・相手にされない 

 21.相談できる相手がいない

 22.起業の仕方が分からない

 23.会社設立時、資本金の決め方が分からない 

 24.起業したが業務以外のことが分からない 

 25.家族不仲 

 26.家庭の諸問題 

 27.とにかく会社でも家庭でも不運が続く 

 等々　問題は様々あると思われます。 

 上記に該当するものがある方は勿論、上記以外の問題がある方も一緒に解決していきませんか？ 

 以上の様に企業では様々な問題が発生するものです。 

 問題が起こって経営コンサルタント等の専門家に依頼されることが多いですが、問題が起こる前から知識・能力を得て対策しておくことも必要だと思います。 

 また、問題に対する対処をして改善・回復はしても時間が経てば再発することがあります。 

 これは何故だと思われますか? 

 私は「企業の基礎固め」が出来ていないからだと考えています。 

 例えば、建物は基礎工事がしっかりしていなければ傾いてしまいます。 

 樹木も根がしっかり根付いていなければ倒れてしまいます。 

それと同じことで、基礎工事が出来ていないのに建物を建っている状態なのです。 

 だから企業も「基礎なる根っこ」をしっかり育てることが必要なのです。

 私が考える「基礎なる根っこ」とは「会計力」と「人間力」です。 

 特に「人間力」を重要視しています。 

 「人間力」つまり「心」です。 

 経営者をはじめ従業員が、どんな心(気持ち)で仕事(計画・目標)に取組むかで業績は左右されます。 

 なので私は、何をするにも「心」が軸だという考えです。 

 私どもの経営コンサルティング契約というサービスには、共通指導メニューとして「幸せプログラム『はた楽』」というものを取入れております。 

 このブログラムは私の３０年の経験から独自考案致したものです。 

 業種を問わず経営者の「心」を育てるプログラム(心の補修工事)で、７つの課題を習慣化させることで抱える問題が解決していくというものです。 

 これにより「理想の会社」「愛される会社」「問題が再発しない会社」になり、更に発展・成長していけるのです。 

 私どもの経営コンサルが気になった方、又は指導を受けてみたい方は、是非とも先ずはホームページの「🔰はじめての方へ(Q&A)」を覗いてみてください。

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最後まで読んでくださりありがとうございます。 

 ここまで読んでくださったのは、引き寄せやお導きなのかもしれません。 

 このご縁が続きますことを願っております。 

 本日は、これで失礼致します。 

 今日もみなさんに沢山の幸せがやってきますように! 

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 第９３回配信致しました。是非ご覧ください↓。

 内容：国民の祝日には国旗を掲揚するって知ってた？ 

 毎週火曜日と金曜日の12:00配信です。

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