【中小企業経営者樣へ】〇〇ありますか? 前進していますか?

みなさ～ん! 幸せですかぁ～!

本日も今まで私が得てきた学びを記事にして皆さんのお役に立てるよう、分かち合いをさせて頂きます。 

 どうか、ちゃんと伝わりますように。 

 本日は「【中小企業経営者樣へ】〇〇ありますか? 前進していますか?」と題して書かせて頂きます。 

「〇〇ありますか？」の〇〇は「将来ビジョン・目標」です。

 中小企業では、将来ビジョンや目標を掲げていないことが多いようです。 

 しかし、社長にお尋ねしてみると実は「こうしたい」「こうなりたい」という思いがあるのです。 

 それを口に出すことに抵抗があるのか、恥ずかしいのか、批判されないか等の思いから掲げられずにいるように感じます。 

 恐らく「自信のなさ」からそんなことになっているのかもしれません。 

 そういう在り方は、全ての言動の節々に出ているはずです。 

 「自信のなさ」「不安」「恐れ」等を家族や社員は感じてしまうのではないだろうか? 

 そんな負の思いは伝染して良い結果になりません。 

 将来ビジョンや目標を社内で掲げていても、なかなか目標をクリアできない企業もあります。 

 この原因はさまざまではありますが、これも社長の「自信のなさ」から社内に伝染してしまい上手くいかないことがあります。 

 将来ビジョンや目標の無い人は恐らくいません。 

 口にしていないだけで必ず思いはあるはずです。 

 先ずはそれを書き出してみることです。 

 次にそれを必ず達成させるを前提に「何が必要か」「何をすべきか」を考えます。 

 そして、現状と比べてみてください。 

 思いついた「必要なこと」「すべきこと」を今やっているでしょうか? 

 こうすれば出来るという思いつきを「やってねーじゃん」「やろーとしてねーじゃん」と気付いて頂けるのです。 

 そうすると何か出来そうな気がして来ませんか? 

 そして、実現出来たらどんなメリットがあるかを考えられること全て想像して書き出してみてください。 

 ワクワクしてきませんか? 

 そのワクワク感があるかないかで進み具合は確実に違うはずです。 

実際に相談に来られた方で、以上の様に順序立てて質問形式でお尋ねしていくと「あ!」と気付かれるのです。 

 「こうなりたいな」「こうしたいな」に対する思いに対して、初めから「ダメだろう」という思い込みから入っているのでビジョンを語ろうとしないのです。  

 行き詰ったり、ワクワク感が薄れたら、以上のように何度も繰り返し自分に問いただしてみてください。 

 更に良い案も出てくるのではないだろうか? 

 社内皆でワクワクしていきましょう。 

 【最後に】 

 「ふーん」という方もあるかもしれませんが、私がamebaブログ・YouTubeでお伝えしていることを実践して習慣化して頂けると必ず「〇〇アップ」することばかりなのです。 

 素直に信じて実践して頂ければ、個人差はありますがよい効果が期待できると信じています。 

 馬鹿げていると言われることでも、先人達の経験と智慧から伝わって来たものを私は経営コンサルに「業績アップ」「運氣アップ」「人間力アップ」出来るものを取入れています。 

 特筆すべきことは、３０年の経験から独自考案致しました「幸せプログラム『はた楽』」です。 

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最後まで読んでくださりありがとうございます。 

 ここまで読んでくださったのは、引き寄せやお導きなのかもしれません。 

 このご縁が続きますことを願っております。 

 本日は、これで失礼致します。 

 今日もみなさんに沢山の幸せがやってきますように! 

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