商売繁盛させるためには・・・

みなさ~ん! 幸せですかぁ~! 

 本日も今まで得てきた学びを記事にして皆さんのお役に立てる様、分かち合いをさせて頂きます。


本日は『商売繁盛させるためには・・・』と題して書かせて頂きます。 


 商売繁盛させるために大切なことってなんでしょうか? 


 時代に即応したサービスや商品を常に提供できるか、また市場調査などからターゲットを絞ったり戦略的にすることも商売繁盛させる大切なことだと思われます。 


 父の代から経営コンサルに携わってきて分かったことは、以上の様な戦略も必要ですが、それ以前に「心」がどっちを向いているかが一番大切だということです。 


 商売だけでなく昔の人々が長い経験や知恵から様々な言葉などを残されています。 


 その中で商売に関するものは殆ど「心」の在り方を示していると感じます。 


 いくつが例を挙げてみます。 「働く」という言葉の語源はやまと言葉では「傍を楽にする」ということです。 これは、商売の基本的なことだと思います。 


 つまり「はたらく」とは、当然お金を稼ぐことなのですが、その前にお客樣にその仕事をすることで、お客樣が楽になったり・楽しくなったり・喜んでもらったりすることが出来なければ商売として成り立たないということです。 


 他にこんな話があります。 


 神社で「商売繁盛」の祈願をされることがあるでしょう。 


 神社の社務所に祈願内容が書かれた看板等があり、その中には「商売」に関する祈願は「商売繁盛」だけだと思います。 


 しかし、「商売繁盛」以外で商売繁盛祈願をする言葉があるのです。 


 奈良の春日大社に3,000基もの祈願灯篭があるそうです。 


 その中の昭和57年以降のものは「商売繁盛」を祈願したものがあり、昭和57年以前のものには「商売繁盛」と彫られたものがないそうです。 


 では、なんと彫られているか。 


 『諸国客衆繁盛(しょこくきゃくしゅうはんじょう)』と彫られているそうです。 


 これは、「私と取引のある全ての方々が繁盛します様に」と願う意味のものです。 


 商売繁盛と何が違うか、それは自分の繁盛を祈願するのではなく相手の繁盛を祈願するところが大きく違います。 


 自分の利益を願う前に関係先の利益を願う。 


 そうすると関係先が繁盛すれば沢山買ってくださるようになるというものです。 


 また、近江商人の言葉に『三方(さんぽう)よし』というのがあります。 


 これも「諸国客衆繁盛」と似たものだと思います。 


 「売り手よし 買い手よし 世間よし」というものです。 


 商売は、売る人と買う人がいいのは当たり前、そこへ「世間」もよくならなければ商売じゃないというのです。 


 商売をすることで、地域やそこの人たちにお役に立てなければ意味がないということでしょう。 


 どんな商売でも、先ずは、良いもの・良い技術・良いサービスを提供するのは当たり前です。 


 しかし、それだけで商売が永く続けていけるでしょうか?  


 後は経営者の経営姿勢や気持ちの在り方、考え方によって違ってくるでしょう。 


 何度も書かせて頂いていますが、戦後の教育でジュワジュワと道徳観が変化して「我関せず」という自分さえよければという思考になってきたことで、以上に掲げた言葉が自然に使われなくなったのだろうと思います。 


 昔の人は、経験からそんな言葉を作り、後世に伝えてきたのだろうけど、受ける側の道徳観が薄れれば当然受け入れるどころか、目にも止まらなくなってしまいます。 


 私は、昔の人は無駄な事・嘘を言葉には残さないと思っています。 


 自分だけがよくなっても駄目だという原理を、昔の人は、よく理解していたのでしょう。 


 これぞ『共生の精神』です。  


 共に生きていけることを昔の人は常に考えたのです。 


 それが永く続けていける唯一の方法だということです。 


 昨今は昔の考え方が「古臭い」とか「時代遅れ」等と聞くことがあります。 


 しかし「商売の基本的な考え方」に古臭いも時代遅れも私はないと思います。 


 素直に受け入れ、自己の言動を振返り、改めるところは改めるべきだと思いませんか? 


 当社の「経営コンサルティング契約」では以上の様なご指導やワーク等もさせて頂いております。 


 本日は、これで失礼致します。 


 今日もみなさんに沢山の幸せがやってきますように! 


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 最後まで読んで頂き有難うございました。 

 本日の記事が皆さんのお役に立てれば幸いです。 

 本日は、これで失礼致します。 

 ありがとうございました。  




  


合同会社 宇部経営コンサルタント事務所

昭和54年創業 / 経営相談・経営改善・経営者研修・社員研修

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