【号外】理想の会社にしませんか？お手伝いさせて頂きます

みなさ～ん! 幸せですかぁ～ 

 本日も今まで私が得てきた学びを記事にして皆さんのお役に立てるよう、分かち合いをさせて頂きます。 

 今日は土曜日で投稿はお休みの日ですが【号外】として投稿します。 

 本日は『【号外】理想の会社にしませんか？お手伝いさせて頂きます』と題して書かせて頂きます。 

 中小企業経営者の方々で、お悩みや問題発生した場合どうされていますか? 

 自力のみで解決出来ていますか? 周りに相談できる仲間や専門家はいらっしゃいますか? 

 なかなかお悩みを打ち明けて相談するにも勇気がいることだと思います。 

経営者の1/3には相談相手がいないという統計もあるようで、家族にも従業員にも相談できず、ひとりで思い悩んでいる方が多いと言われています。 

 そんな方は、ほんの少し勇気を出して是非ご相談ください。  

 当社ホームページにも書かせて頂いていますが、小企業が抱える問題には次のようなものが多いのではないでしょうか? 

   1.将来ビジョン・企業理念・経営方針を明確にしたい 

   2.更なる業績アップを目指したい 

   3.業績は良いが、本当にこのままでよいのか 

   4.赤字ではないが、業績が伸びずパッとせず社内に色々問題あり 

   5.徐々に業績が下がっているが、どうにか止めたい 

   6.経営計画書を作成し目標を設定したい 

   7.月次決算報告会を実施したい 

   8.赤字が何期もつづく 

   9.資金繰り難 

 10.役員同士、常に意見が合わない 

 11.元請業者・下請業者・得意先・仕入先等の関係が思わしくない 

 12.従業員が言う事を聞かない・従業員に馬鹿にされる 

 13.頼り過ぎたことから従業員にいつの間にか支配された 

 14.人材が育たない・育てられない 

 15.代替わりで社長に就任したが、従業員が従わない・相手にされない 

 16.相談できる相手がいない 

 17.起業したが業務以外のことが分からない 

 18.家族不仲 

 19.家庭の諸問題 

 20.とにかく会社でも家庭でも不運が続く 

 他にも抱える問題はあると思います。 

 まず、中小企業でも小企業には1の将来ビジョン・企業理念・経営方針というものがない場合が多いです。 

 これは、企業の大小関係なく商売をしていく上では必要な事だと考えます。 

 これを掲げることで、やるべきことが定まり業績を上げていく企業もあります。 

 また、18.家族不仲　19.家庭の諸問題　は経営には関係ないだろうと言われるかもしれません。 

 しかし、大方の業績不振の経営者は家庭環境が良好でないことがあるのです。 

 そこを改善することで、経営も上手くいくことが沢山あるのです。 

 私は、経営コンサルタント以外に「日本の古き良き心を目覚めさせる『心覚塾』」という心を育て人間力をアップさせる塾も運営しています。 

 それをまとめた「幸せプログラム」を経営コンサルにも取り入れて経営者の方々に人間力を更にアップして頂いております。 

 このプログラムを習慣化させることで家庭も会社も改善されていくのです。 

 私共の「経営コンサルティング契約」は来所型で、毎週通って頂く形式です。 

 なので、従業員の目が気になる方には内緒でコンサルを受けられると思います。 

 ご興味がございましたら当ホームーページで内容をご確認ください。 

ホームページに、色々書かせて頂いていますので、隅々まで読んで頂けると有難いです。 

 本日は、これで失礼致します。 

 今日もみなさんに沢山の幸せがやってきますように! 

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 第５３回配信致しました。是非ご覧ください↓。 

 内容：コミュニケーションについて／ポイントはこれだ! 

 毎週金曜日10:30配信です。

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 最後まで読んで頂き有難うございました。 

 本日の記事が皆さんのお役に立てれば幸いです。 

 本日は、これで失礼致します。 

 ありがとうございました。