人材が育たない・育てられないのは何故だ

みなさ～ん!　幸せですかぁ～! 

 本日も今まで得てきた学びを記事にして皆さんのお役に立てる様、分かち合いをさせて頂きます。 

経営者から「なかなか人材が育たない」という声を耳にすることがあります。 

 これは、技術的なことだったり内面的なことだったりの意味だと思われます。 

 もっと言えば経営者が望む人材になってくれないのでしょう。 

 ケースバイケースではあると思われますが、技術的なことは恐らくマスターできるのだと思います。 

 内面的な事つまり人としての人間力という部分での「育たない」という意味が入っていると私は感じています。 

 これは、指導する側される側、互いの立場になってほしいと思います。 

 指導するされる関係以外で日常でも相手の立場になって考えてみることをお勧めしています。 

 指導してもなかなか言うことを聞かない、受け入れてくれない等反発をすることがあります。 

 これは『日頃往生』です。 

 つまり、指導する側に何か問題があるのだと考えます。 

 日々の言動の積み重ねが大切だということです。 

 それを部下が見ていて「なんじゃ!人に言っておいて自分はそれか」ということがあるのではないだろうか? 

 そこを改めなければ関係性は変わらないでしょう。 

 「まさか!」と気付かれた方は、自分の日頃の言動を思い返してみましょう。 

 本日はここまでに致します。 

 今日もみなさんに沢山の幸せがやってきますように! 

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 最後まで読んで頂き有難うございました。 

 本日の記事が皆さんのお役に立てれば幸いです。 

 本日は、これで失礼致します。 

 ありがとうございました。