業績不振、中小経営者は何とかしなきゃと分かっているけど・・・


みなさ~ん! 幸せですかぁ~! 

 本日も今まで得てきた学びを記事にして皆さんのお役に立てる様、分かち合いをさせて頂きます。 


経営コンサルとして今まで色々な企業のお手伝いをさせて頂いてきました。 


 そんな中で、厄介なのが「もう少し早く来れなかったの?」という感じの状態での相談です。 


 この傾向にあるのは、個人事業主や小規模な法人です。 


 よく「経営者は孤独だ」と言われますが、確かに相談できる相手がいない場合が多いのだと思います。 


 従業員に話すわけにもいかず、悩んだあげく「なんとかなるか」と何も対処せずに過ごすことがあるようです。 


 これは、人間の健康診断と同様なのです。 


 健康診断をせずしても自分の身体に異変があれば病院へ行かれるでしょう。 


 そして、ドクターの指示に従い治療をされると思います。 


 健康診断でも結果が良くなければドクターからの何らかの治療や日常生活の改善が求められ、対処していくと思います。 


 それと同様に企業も早期発見早期治療が大切なのです。 


 自分の身体の異変を感じたら病院等へいきますが、会社の異変に気付いたら何が原因か自分なりに調べるでしょう。 


 調べて原因がわかって対処される方は良いのですが、原因が分かってもどうしたら良いか分からない方もいらっしゃるし、原因すら分からない方もあります。 


 それをそのままにするから、どんどん悪化してしまうのです。 


 どんなに数字に弱い経営者でも、自社の業績が良いか悪いか危ないかは感じ取っているはずです。 


 だったら、体調が悪い時病院にいくように、税理士やコンサル等の専門家へ先ずは相談すべきではないだろうか? 


 でも、専門家は診断をされ改善提案はされると思われますが、実行するのは経営者であり企業側です。 


 だから、そこは意を決して改善提案を実行して頂かなければ、改善はありません。 


 業績不振を感じたら、先ずは原因追及を自分なりに分析してみることです。 


 そして、対処に困ったら即専門家へ相談しましょう。 


 本日はここまでに致します。 


 今日もみなさんに沢山の幸せがやってきますように! 


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 最後まで読んで頂き有難うございました。 

 本日の記事が皆さんのお役に立てれば幸いです。 

 本日は、これで失礼致します。 

 ありがとうございました。  

合同会社 宇部経営コンサルタント事務所

昭和54年創業 / 経営相談・経営改善・経営者研修・社員研修

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