業績悪化の原因は社内だけではない

本日も今まで得てきた学びを記事にして皆さんのお役に立てる様、分かち合いをさせて頂きます。


経営者が会社の業績が思わしくないとか、お勤めの方でも自分の仕事が上手く行かないということはあります。


その時に、どこでも誰でも共通の経済情勢・天災等が背景にある場合は、原因は社内や自分ということはないけれど何とか回避するために対策は必要になります。


本日の「業績悪化の原因は社内だけではない」というのは経済情勢・天災以外の場合です。


業績が悪いと、現在行っていることを見直したりされると思います。


それでも、思うようにいかない場合、やり方ではなく内面的なことが原因になっていることがあります。


内面で問題になってくるのは「人間関係」です。


業績が悪い時の社内の雰囲気は如何ですか? 良い時はどうですか?


従業員同士の関係は如何ですか?


社長と従業員の関係は如何ですか?


もしも、業績良し悪しに関係なく人間関係が良くない場合、個人個人に問題があると思われます。


「卵が先か鶏が先か」という話になりますが、仕事が上手くいかないから機嫌が悪く家庭に帰っても不機嫌から家庭内も雰囲気が悪くなるのか、家庭内がうまくいっていないから仕事が上手く行かないのかというものがあります。


私は、恐らく家庭内に問題があることが始まりではないかと推測します。


経営者でいえば、家庭内の関係がちゃんとできないのに、会社で従業員の統制をとることなんてできないのではないだろうか?


家庭内で言えば、家族間での挨拶をしていますか?


親子間での挨拶はあっても、夫婦間の挨拶はありますか?


夫婦間の会話がないとはよく聞きますが、会話より挨拶の方が重要だと考えます。


「おはよう」「いってきます」「いってらっしゃい」「ただいま」「おかえりなさい」「おやすみ」これだけは最低限夫婦間でかわしてみて欲しいと思います。


今までこの挨拶がなければ、是非実践して欲しいと思います。


そうすると、次第に良い状態になってくると思います。


そうすると、仕事にも変化が出てくるのです。


騙されたと思ってやってみて欲しいと思います。


ただ、業績が悪い原因はこれだけではありません。


考えられる原因のひとつではあります。


私どもは経営コンサルをする中で独自考案した「幸せプログラム」を実践して頂くことで、人間力を更にアップして様々なことが解決に向けることが出来ています。


本日はここまでに致します。


今日もみなさんに沢山の幸せがやってきますように!


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 最後まで読んで頂き有難うございました。 

 本日の記事が皆さんのお役に立てれば幸いです。 

 本日は、これで失礼致します。 

 ありがとうございました。

合同会社 宇部経営コンサルタント事務所

昭和54年創業 / 経営相談・経営改善・経営者研修・社員研修

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