業績の悪さは社員のせい?

 経営コンサルタントなのに、何で経営のことを書かないの?と言われることもありますが・・・。 

 経営関係の内容ではここのブログでは確かに人気がありません。 

 ですが、私が３０年間経営コンサルタント業としてやってきて思うことは、経営者の前に人間だということです。 

 商売のやり方、商品の選定・宣伝方法・販促・ターゲットの絞り込み等々色々な戦略はあると思います。 

 売上爆上がりの素晴らしい方法があったとしても、すぐに真似されてしまうでしょう。 

 もしも、同じ地域に同業で同規模のお店があったとすると、お客樣はどちらを選ぶだろうか? 

 価格も・サービスも同じだとしたら何を基準にお店を選定するだろうか? 

 先ずは近いか遠いかだろう。 

 しかし、近いからお客樣が来るとも限らないでしょう。 

 最後は、お店の雰囲気や店員の接客で差が出るのではないだろうか? 

 業績が悪いから現場に出ている社員のやる気がないんじゃないかとか、社員の能力が低いのではないかと決めつける経営者もいるでしょう。 

 お店・会社の雰囲気が悪いのは、社員のやる気の無さなども関係していると思われますが、社員のやる気のなさはどこからくるでしょうか? 

 これは、職場の人間関係が大いに関係してくると私は思います。 

 お店・会社の雰囲気が悪いということは社員が楽しく働ける環境ではないということです。 

 楽しく働ける環境でないのは、管理職の責任です。 

 現場の社員のやる気の無さは管理職の日常の言動に問題があることが多くあります。 

 では、管理職が全て悪いのかは、場合にもよりますが、往々にして管理職と社長の関係が良好でないことも多々あります。 

 この場合、社長の言動に問題がある場合もあります。 

 つまり、何が言いたいかといいますと、経営者とか経営とか商売とかの以前に「人として」の部分に問題があるということなのです。 

 なので私は経営者の更なる「人間力アップ」のご指導を先ずはさせて頂いております。 

 社長が変われば、確実に下も順次変わっていくはずです。 

 中には、それを反発される方もありますが、経営者が「人として」正しい言動に変えてついて来れない方は戦線離脱されても致し方ないでしょう。 

 経営者が正しい姿勢を示せるようになれば、会社の良くない部分(毒)が出ていき改善していくはずです。 

 そうすれば、きっと社内の雰囲気は良くなっていきますし、業績も上がっているはずです。 

 管理職は、みんなが楽しく働けるように環境づくりを常に配慮する必要があると考えます。 

 そんなことから、私は「日本の古き良き心を目覚めさせる『心覚塾』」を立ち上げ、それを「幸せプログラム『はた楽』」に集約して「経営コンサルティング契約」の業務の中で共通指導メニューとして取入れて、恐縮ですが先ずは経営者のご指導させて頂いております。 

 昭和20年の終戦から、日本のそれまでの思考がガラリと変えさせられたことで70数年かけて徐々に「我関せず」という個人主義的な思考が強くなってきているからこそ、心の教育が今必要だと考えます。 

 必要であれば経営コンサル・社員研修・講演等、お声をかけて頂ければ参りますので・・・。 

 本日はここまでに致します。 

 本日の記事が皆さんのお役に立てれば幸いです。 

 文章では中々伝わらない場合もあるので、講演会・研修会でお話をさせて頂くか、本当は人それぞれ置かれた背景等が違うので、その人・その企業にあった方法で直接コンサルさせて頂くことが理想です。 

 でも、このブログで一人でも「読んでよかった」と言って頂けるよう日々精進してまいります。 

 これより下は、当事務所の宣伝を掲載させて頂いております。 

 当事務所は、皆さま方のお役に立てることを第一に心がけております。 

 是非、一読してください。

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 実践簿記教室が開講致します。 

 受講生募集中 

 (オンライン講座ではありません) 

 検定簿記ではありません。 

 申し込み期限　３月２９日(金) 

 実務ができ数字が読める経理マンになって頂きます。 

 帳簿・計算書は何のために作成していますか？ 

 まさか、確定申告の為にと言わないでしょ？ 

 確定申告の為に事業をやっているのですか？ 

 帳簿・計算書を活かさないで経営が出来ますか？ 

 税理士に丸投げだから計算書類をいつまで経っても見ようとしないのです。 

 社内で、帳簿・計算書を作成して現状把握をしましょう。 

 そして、業績悪化しないように改善対策をしていきましょう。 

 当教室は数字が読める経理マンを養成します。 

 開講は４月１１日(木) 

 毎週木曜日(週一回・全24回) 

 月謝:12,000円 

 教材費:10,000円(初月のみ) 

 昼の部14:00～17:00 

 夜の部17:45～20:45 

 定員:昼の部・夜の部　各８名 

 ※詳しくは下記ホームぺージでご確認下さい。        

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 私どものメイン業務の「経営コンサルティング契約」の共通指導メニュー「幸せプログラム『はた楽』」では、心を育てるご指導をさせて頂きます。 

 ほとんどの問題が、心を育てることで解決していくと思います。 

 このプログラムで経営者の「人間力」が更にアップされ会社を変えていけます。 

 中小企業は社長が変われば全てが変わる。 

 会社をちゃんとさせましょう。 

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 研修会・講演会承ります。 

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 老若男女問わず「古き良き心」を目覚めさせることで、自ずと「人間関係」も「業績」も「運気」もアップして行けるはずです。 

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 最後まで読んで頂き有難うございました。 

 本日の記事が皆さんのお役に立てれば幸いです。 

 本日は、これで失礼致します。 

 ありがとうございました。

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