原点にかえる

 ※原点にかえる

「業績アップ」「人間力アップ」「運気アップ」につながることを願い、日々ブログを書いております。

いつもブログを読んで頂き、ありがとうございます。 

 本日は「原点にかえる」と題して書かせて頂きます。 

 職場・家庭・様々な会等で決めたことが、いつの間にかやり方等が変わっていることはありませんか? 

 仕事以外でのことなら、あまり不具合が生じて問題が起こることは少ないかもしれませんが、仕事上でのことは、長い時間をかけて少しずつ変化していっていると変わったことにも気付かず、それが当たり前になっていることがあります。 

 決めたルールには、それなりの理由があってのことです。 

 都合の良いように変えることでトラブルが起きているのも事実です。 

 似たような話が、ある神社の数十年に一度行われるお祭りで、長い間先輩方から口伝えで行ってきたようで、いつの間にか本来の祭りの姿から大きく異なるものになっていたといいます。 

 伝言ゲームのように、伝える人数が増えることで、伝えることが少しずつ変化していって、全く違う伝言になることがあるようなものでしょう。 

 そこで、文献を調べ原点にかえって祭りを行ったことで神樣の素晴らしいしご神威をいただくことが出来たといいます。 

 人は慣れという習慣を持っています。 

 これが良いものと悪いものとがあるのではと考えます。 

 習慣化することは非常に良いことなのですが、以上のような決められたことが変わっていくというのは如何なものだろう。 

 決められたことが絶対的ということではないが、不都合があれば変更してもよいのだが、それには正式に規定等を変更するのであればOKです。 

 ここで言っているのは、いつのまにやら変わっているというものです。 

 誰が言って変わったのか、恐らく「そこまでする必要はないだろう」と勝手な解釈を上の人が言ったのが始まりではないだろうか? 

 もし「変わっているな」と気付いたときは、原点にかえり確認してみることです。 

 誰もが「いつの間にか、変わってる」と感じていても「誰も何も言わないからいいか」という状態は必ずトラブルが起こるはずです。 

 少しでもそんな思いがよぎったら、「原点にかえる」ことをお勧め致します。

「ふと思う」ことは、絶対に見逃してはいけません。 

 これは「神樣からのお告げだ」と私はいっています。

是非気を付けてください。

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆彡 

 経営者のみなさんへ　何か悩みを抱えていますか? 

1.業績のことですか? 

 2.資金繰りのことですか? 

 3.社内の対人関係のことですか? 

 4.元請業者・下請業者とのことですか? 

 原因は何だと思いますか? 

 原因追及をして、かなりの確立で一番多い原因は「経営者の心」です。 

 中小企業では、経営者の性格や機嫌が従業員の志気にかなりの影響を与えていることを知っていますか? 

 つまり、中小企業は経営者次第で業績は良くも悪くもなるのです。 

 後は、運気を下げることをずっと続けていることにも問題があります。 

 宇部経営コンサルタント事務所は、

「会計力」強化と「人間力」アップで、企業の根っこを育てます。 

 更に運気を下げることを排除して運気アップしていきます。 

 まずは、下記より↓ホームページをご覧ください。

最後まで読んで頂き有難うございました。 

本日は、これで失礼致します。 

ありがとうございました。