社長、将来ビジョンをちゃんと表明しましょう

みなさ～ん! 幸せですかぁ～

本日も今まで私が得てきた学びを記事にして皆さんのお役に立てるよう、分かち合いをさせて頂きます。

本日は「社長、将来ビジョンをちゃんと表明しましょう」と題して書かせて頂きます。

なぜか将来ビジョンや目標を明らかにしていない中小企業経営者が非常に多いと思います。

目指すものがあるのとないのとでは従業員の働く意欲に影響してきます。

「将来どうなりたい」とか「あんな風に、こんな風になりたい」「あれをやりたい」等々絶対に思いはある筈です。

それを何故か口にしない。

誰かに笑われると思っているのか、否定・批判されるかもと思っているのか、小さい会社だから・・・そんなことを思っているのかもしれませんね。

そんな風に思ってのことなら、いつまで経っても会社の成長はなく小さい会社のままですよ!

「現状が、かつがつ食べていけるから現状維持でいいや」って本当にそうですか?

もっともっと大きくなりたいでしょう。

ちゃんと口に出しましょう。

「うちは、従業員がいないから・・・」と言われる方もいらっしゃるが、従業員が居ようが居まいが、そんな後ろ向きの思いでは、かつがつの収入すらも危うくなりますよ。

「思い」を馬鹿にしてはいけません。

やはり、強い意志があるかないかで引寄せる物(者)が違うのです。

明確なビジョン・目標があれば、どうすればそこへ到達できるかを考えるでしょう。

様々な方法を考えていると、見るもの聞くものが今までと違ってくるし、類は友を呼ぶで出会いも変わってくるのです。

だから、恥かしいとか笑われるとか批判否定されるとか、そんなことどうでもいいじゃないですか!

言いたい奴には言わせておけばいいのです。

「俺は(私は)絶対やってやるんだ!」という熱い思いを従業員に語り協力を求めましょう。

ただ、その前に従業員との信頼関係が必要です。

なので、先ずは社長の言動を改めるところは改めなければなりません。

参考になれば幸いです。

【最後に】

「ふーん」という方もあるかもしれませんが、私がamebaブログ・YouTubeでお伝えしていることを実践して習慣化して頂けると必ず「〇〇アップ」することばかりなのです。

しかし、先ずは「やってはいけないこと」を止めることです。

そして、個人も企業も素直に信じて実践して頂ければ、個人差はありますがよい効果が期待できると信じています。

馬鹿げていると言われることでも、先人達の経験と智慧から伝わって来たものを私は経営コンサルに「業績アップ」「運氣アップ」「人間力アップ」出来るものを取入れています。

特筆すべきことは、３０年の経験から独自考案致しました「幸せプログラム『はた楽』」です。

これは、業種を問わず経営者の「心」を育てる(心の補修工事)プログラムで、７つの課題を習慣化させることで抱える問題が解決していくというものです。

これにより「理想の会社」「愛される会社」「問題が再発しない会社」になり、更に発展・成長していけるのです。

このプログラムは、業績の善し悪し関係なく取り組んで頂きたいと願うものです。

個人向けには、心を育てる塾として「日本の古き良き心を目覚めさせる『心覚塾』」を開設しております。

中小企業経営者さん、ひとりで悩みを抱え込んでいませんか?

私が一緒に解決します。

私どもの経営コンサル・心覚塾が気になった方、又は指導を受けてみたい方は、是非とも先ずはホームページの「🔰はじめての方へ(Q&A)」を覗いてみてください。

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最後まで読んでくださりありがとうございます。

ここまで読んでくださったのは、引き寄せやお導きなのかもしれません。

このご縁が続きますことを願っております。

本日は、これで失礼致します。

今日もみなさんに沢山の幸せがやってきますように!

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第１０４回配信致しました。是非ご覧ください↓。

内容：【№５】幸せに生きるために参考になる言葉(近江商人)

毎週火曜日と金曜日の7:00配信です。

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【ショート動画】「理想の会社」にするために必要なこととは①～⑤

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