この中に該当する中小企業経営者はいませんか？

みなさ～ん!　幸せですかぁ～! 

 本日も今まで得てきた学びを記事にして皆さんのお役に立てる様、分かち合いをさせて頂きます。 

当社ホームページに「中小企業が抱える問題」として掲載しているものをこちらに書き出しました。 

 ここに挙げたものが全てではありませんが、悩みとして多いものだと思われます。 

 業務に関することは、毎月の月次決算で数字を見れば対処できるでしょう。 

 しかし、中小企業では、毎月遅れず月次決算をする企業が少なく毎月遅くとも10日頃までに前月の計算書を作成することで、良くないことに早期に気付けて早期に対処して損失を最小限に済ませることが出来ます。 

 これが、確実に出来ていればかなりの確率で業績悪化は防げると思っております。 

 ただ、業務以前の原因となると月次決算では分からないものもあります。 

 次に掲げたものに該当する場合は、是非とも改善対処すべきです。 

 　1.将来ビジョン・企業理念・経営方針を明確にしたい 

 　2.更なる業績アップを目指したい 

 　3.業績は良いが、本当にこのままでよいのか 

 　4.赤字ではないが、業績が伸びずパッとせず社内に色々問題あり 

　 5.徐々に業績が下がっているが、どうにか止めたい 

 　6.経営計画書を作成し目標を設定したい 

　 7.月次決算報告会を実施したい 

　 8.赤字が何期もつづく 

　 9.資金繰り難 

  10.役員同士、常に意見が合わない 

  11.元請業者・下請業者・得意先・仕入先等の関係が思わしくない 

  12.従業員が言う事を聞かない・従業員に馬鹿にされる 

  13.頼り過ぎたことから従業員にいつの間にか支配された 

  14.人材が育たない・育てられない 

  15.代替わりで社長に就任したが、従業員が従わない・相手にされない 

  16.相談できる相手がいない 

  17.起業したが業務以外のことが分からない 

  18.家族不仲 

  19.家庭の諸問題 

  20.とにかく会社でも家庭でも不運が続く 

 当社は毎月第３金曜日に「定期相談会(完全予約制)」を開催しております。 

 【経営コンサルティング契約の契約までの流れ】 

 1.面談･･･ご来所頂き(要予約・相談料1時間5,500円)状況をお伺いします。問題点をはっきりさせる。

 ↓ 

 私どもでお手伝いできるものか判断をさせて頂きます。

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 2.改善対応策(方法・料金等)をご提案 

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 改善対応策の内容をご承諾頂けますと 

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 3.契約書を作成 

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 日時をご相談後 

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4.経営コンサルティングを開始 

 詳しくはホームページをご覧ください↓。 

後は、ほんの少しの勇気を出してご相談ください。お待ちしております。

本日は、これで失礼致します。 

 今日もみなさんに沢山の幸せがやってきますように! 

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 第４７回配信致しました。是非ご覧ください↓。 

 内容：産土の神樣ってなんなの？ 毎週金曜日10:30配信です。 

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【５月定期相談会】

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 詳細はホームページをご覧ください。↓ 

 予約状況も確認できます。

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 最後まで読んで頂き有難うございました。 

 本日の記事が皆さんのお役に立てれば幸いです。 

 本日は、これで失礼致します。 

 ありがとうございました。