経営コンサルに取り入れている『幸せプログラム』
本日も今まで得てきた学びを記事にして皆さんのお役に立てる様、分かち合いをさせて頂きます。
経営コンサルタントとして企業の問題解決のお手伝いをさせて頂いております。
そんな中で、なかなか思うように解決出来なかったりスムーズに事が進まなかったり、改善されたと思ったら再発したりする場合もあります。
この仕事について30年になりますが、原因追及していくと大半はそのやり方の善し悪しではなく、どう取り組むかという心の部分に行き着くのです。
もっと言えば経営者と従業員とのコミュニケーションがうまく取れず信頼関係が築けていないことが多く存在しています。
そんな状態が業務の妨げになっていることがあります。
信頼関係を築くには、互いの心と心が通ってはじめて成立するものです。
なので、信頼関係が構築されていなければ、社長からの指示も素直に受け入れられないこともあるのです。
中小企業では、経営者の性格や機嫌が従業員の志気にかなりの影響を与えている推測します。
つまり、中小企業は経営者次第で全てが変わるということです。
私どもでは、その解決策として更なる人間力のアップを目指して頂くために、独自考案しましたプログラムを取入れています。
幸せプログラム『はた楽』概要(抜粋)
1.神仏ご先祖両親に感謝・孝行
2.はたを楽にすることを常に考える
3.共に生きていけることを考える
4.そうじ
5.「争い」「悪口」「愚痴」「文句」は厳禁
6.見返りは一切求めない
7.「はい」という素直な返事
プログラム概略は以上のようなことを取り組んで頂きます。
見て頂いても誰もが分かっている知っていることかもしれませんが、これがなかなか実行されていないのです。
これを習慣化して頂けるように取り組んで頂いております。
効果の時間差は個々に違いますが、かなりの効果が得られております。
社内の問題解決だけでなく、その人を取り巻く改善につながるので、家庭の問題まで解決しています。
詳しくはホームページをご覧頂けると有難いです↓。
本日はここまでに致します。
今日もみなさんに沢山の幸せがやってきますように!
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第25回配信致しました。是非ご覧ください↓。
内容:年末年始のお話①/年末大掃除しなきゃいけないの?
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最後まで読んで頂き有難うございました。
本日の記事が皆さんのお役に立てれば幸いです。
本日は、これで失礼致します。
ありがとうございました。
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