社会人・経営者の前に人間であれ

本日も今まで得てきた学びを記事にして皆さんのお役に立てる様、分かち合いをさせて頂きます。

横柄なタイトルですみません。 

 自分のこれまでを振り返り、そして仕事柄色々な経営者や社員の方々にお会いしてきて、経営相談等を通じて気付いたことが、タイトルに書いてあることです。 

 「日々つまらない」 

 「誰も褒めてくれない」 

 「何で自分ばかり攻撃される」 

 「部下が言うことを聞かない」 

 「何度注意しても改善出来ない」 

 「決めたことを守ってくれない」 

 「雇用しても人が定着しない(退職していく)」 

 「社内の雰囲気が悪い」 

 「業績が一向に上がらない」 

 「社内のまとまりがない」　

「陰で会社や上司の悪口を言っている」　等々 

 まだまだ沢山受けた相談はあります。 

 これらの原因追及をしていくと、社会人とか役職とかの以前に「人として」という部分に問題があるのではないかと気付きました。 

 中小企業での社内での経営者や社員の不満などの悩みは、何から来ているか突き詰めていくと経営者と社員の関係に不具合が生じていることが殆どだったのです。 

 つまり、社員が経営者を信頼できていないことから、様々な弊害を生んでいることが多いように感じます。 

 経営者の社員に対する思い、社員の経営者に対する思いがそれぞれありますが、役職・地位の立場からのメンツ等が邪魔をして思いやりに欠ける言動がしばしば出てきているのです。 

 なので、社会人だから経営者だからの前に「人として」正しい言動を常に心がけて欲しいと願う次第です。 

 それをベースとして役職や地位の立場の責任を全うしていくことで、上手く行くことが多くなっていくと思います。 

 社会にでて仕事に慣れて実績も積んで役職も上がっていくにつれて、いつの間にか横柄な言動になっていることがあります。 

 とくに役職が上がれば上がる程、注意をしてくれる人がいなくなるので、自分で時々俯瞰して自分の言動をチェックしてみる必要があるでしょう。 

 私どもの「経営コンサルティング契約」というサービスには、心を育てるプログラムを取入れております。 

 ここでは詳しくは申し上げられませんが、7つの課題を習慣化させることで人間力をアップさせるというものです。 

 習慣化することで、徐々に自分も周りも変わって良好な関係が築けてくるのです。 

取組まれた経営者は、社内の雰囲気が変わり、業績まで良くなっていますし、家庭まで円満になっています。

 当社のサービスが気になる方は下記↓ホームページで子確認頂けると有難いです。 

利用者の声も掲載しています。

 本日はここまでに致します。 

 今日もみなさんに沢山の幸せがやってきますように! 

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 最後まで読んで頂き有難うございました。 

 本日の記事が皆さんのお役に立てれば幸いです。 

 本日は、これで失礼致します。 

 ありがとうございました。      

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